スポーツが切り拓くより良き社会 ー長崎から世界へー

　1993年に創設されたJリーグは、競技力向上だけでなく、地域課題の解決や経済発展への貢献も期待されています。「シャレン！」という新たな取り組みでは、教育、ダイバーシティ、健康、世代間交流といったテーマのもと、地域や企業、自治体と協力して社会課題に取り組んでいます。
　2005年に設立されたV・ファーレン長崎も、「愛と平和と一生懸命」を平和祈念活動のスローガンに掲げ、長崎県全域をホームタウンとし、地域とともに歩んでいます。2024年には「長崎スタジアムシティ」が開業し、平和の大切さをスポーツを通じて世界に訴える拠点となることを目指しています。
　2021年に日本初の女子サッカープロリーグ「WEリーグ」が誕生し、夢と生き方の多様性が尊重される社会の実現が期待されています。
　スポーツには人々を巻き込み、平和で共生する社会を築く力があると信じられ、その社会貢献が今後さらに求められています。

長崎を活性化させるエンゲージメト向上戦略

　多くの企業が直面するエンゲージメント向上の課題は、統計的な分析や体系的な課題解決のアプローチが不足している点にあります。
　現場での改善アクションを特定し実行する体制も整っていないことが、モチベーション向上を妨げています。仕事に対するモチベーション理論では、動機づけ要因と衛生要因が重要です。衛生要因が整っていなければモチベーションが低下しますが、整っているだけでは向上しません。
　一方、動機づけ要因が多ければ、モチベーションは上がります。多くの企業は衛生要因に力を入れていますが、動機づけ要因にも焦点を当てる必要があります。
　長崎の企業もエンゲージメント向上に取り組めば、社員の主体性を引き出し、全国規模のプロジェクトや社会貢献活動への積極参加を促すこともできるでしょう。これにより、「長崎から世界へ」という誇りを持って働く社員を育成し、他地域へも好影響を広げることが期待できます。


　

長崎県西海市江島沖洋上風力発電事業紹介
- 地元企業様への期待分野 -

　私たちは、長崎県西海市江島沖での洋上風力発電事業を通じ、カーボンニュートラル社会の実現に貢献したいと考えています。この事業では、世界最大級の15MW風車28基を設置し、地域の風力資源を活用して九州域内への電力供給を目指しています。プロジェクト成功には国内外の協力企業との連携が不可欠であり、国内企業の参加を歓迎します。地元企業との協働を重視し、地域の未来を共に築いていきます。

「総合知で社会変革を牽引する」

（1）九州大学の概要
（2）Kyushu University VISION 2030
（3）スタートアップ創出
（4）価値創造人材の育成
（5）多様なステークホルダーとの共創

長崎から世界を支える
― 海運発スタートアップ企業の挑戦 ―

現在のつながりやすい時代において、地域の文化を活かして世界のビジネスを支えることが可能。
特に長崎は、歴史的な「出島」に象徴されるように、既存の枠組みを超えて多様な人々が集まり、新たな価値を生み出す力を秘めている。
地域の文化と知恵を活かし、グローバル企業の成長を地域から支えることができるし、長崎経済への貢献も視野に入れている。

諫早の明るい未来を切り拓く

諫早市は、県内随一の交通の要衝であり、陸・海・空路へのアクセスが非常に便利です。
さらに、市内には充実したスポーツ施設があり、市民の皆様が日々スポーツに親しむ環境が整っており、多くのオリンピアンを輩出しています。
安全で安心な保育環境を提供し、感染症や自然災害に強いまちづくりも進め、「ひとを育てる」とともに「まちを育てる」を実現しています。

三菱重工 のカーボンニュートラル への取組み
～ 長崎カーボンニュートラルパーク ～

「三菱重工グループ・総合研究所」、「三菱重工のカーボンニュートラルへの取組み」、「カーボンニュートラル社会の実現」などについて詳しくご説明いただきました。

「2024年の長崎県経済の展望」
　ー今年は「失われた30年」からの脱却の元年にー

長崎県では、期待感を高めるイベントが続出しています。しかし、長崎の経済は「ゼロインフレ・ノルム（社会規範）からの脱却を目指す道」と「ゼロインフレ・ノルムに再び戻ってしまう道」の岐路に立っています。これは、「デフレ経済」の罠から抜け出し、「普通」の経済に戻る最後のチャンスかもしれません。

「長崎市政の今」

長崎市は今、100年に1度の「ピンチ」と「チャンス」の狭間に立っています。ピンチは人口減少と少子化であり、チャンスは新たな街づくりや国際交流の再開です。このピンチを克服するために、長崎市は3つの重要な視点を掲げています。まず、「サステナブル」な社会を目指し、地球環境問題や世界平和に貢献します。次に、「グローバル」な視野を持ち、国際交流を推進します。最後に、「デジタル」化を進め、新産業の創出と市民の利便性向上を図ります。これらの視点をもとに、多様性を尊重し、誰もが活き活きと暮らせる長崎を目指します。

「国際都市長崎の世界的ブランディングの実現に向けて」
～シビックプライドの醸成。次世代を魅了する長崎ブランドへの道。～

なぜ、あなたはそのブランドを選ぶのでしょうか？
「地球上で最も豊富な品揃えを誇る企業」「地球上で最もお客様を大切にする企業」そして「今働きたい会社」ランキングで第1位に輝く企業は？
まずは、ビジョンを持つこと。ブランドはすなわち経営戦略そのもの。
ブランディングはライフスタイルを創造するもの。シビックプライドの醸成なくして地域の世界的ブランディングは実現できない。

「日本海事産業の課題と船舶海洋工学の役割」

海事分野は「枠組みの変化の時代」を迎えており、技術開発競争時代に突入しています。脱炭素推進プラントや燃料転換、デジタル化、海洋利用、自動運航船などが注目されています。日本の海事産業はライフラインを支える絶対不可欠産業ですが、技術開発と業務運営の連携が必須です。「構想、企画、設計」から「製造、建造」、「運用、運航」までの連携強化と海事エンジニアリング能力向上が重要で、業界団体や学会の役割も拡大します。急激な人口減少を前提に、DX推進と業務改革が優先課題です。日本が真の海洋国家として再生するためには、競争力ある地域産業として立地し、持続可能な産業群を維持することが重要です。

「０からのチームつくり。これからの長崎ヴェルカ」

我々のミッションは、
長崎に人の流れを作り、長崎を活性化する
日本に新たな楽しみ・エンターテインメントを発信する
世界に平和のメッセージを届ける
プロフェッショナルを育成し、バスケットボール界・スポーツ界をリードする存在になる

「ハウステンボスの目指す未来」

｢今後の経済・金融の見通しと地方における企業経営の留意点｣